Maastricht, Hollanda'nın wietexperiment'ine katılan 10 belediyeden biri, tüm coffeeshop politikasının harici bir incelemesini başlattı. Belediye Başkanı Wim Hillenaar (CDA), mevcut kuralların güncellenmesi gerektiğini söyleyerek, incelemenin kıt izin sistemi, lisansların devredilebilirliği ve şehirdeki izin verilen azami coffeeshop sayısını kapsadığını belirtti.
İnceleme, belediyenin kendisi tarafından değil, dış araştırmacılar tarafından yürütülmektedir. Belediye Başkanı Hillenaar, yerel haber platformu De Nieuwe Ster Maastricht'e şunları söyledi: "Araştırma, kıt bir lisans sistemi, izinlerin devredilebilirliği ve maksimum dükkan sayısını inceleyecektir. Sonuçlara dayanarak, mevcut lisans sistemi ve politika çerçevesinin revize edilmesi gerekip gerekmediğini belirleyeceğiz." Sonuçlar 2026 yılının sonuna kadar beklenmektedir.
'Biz Normal Bir İşletme Haline Geldik'
Maastricht'teki en önemli gelişme, politika incelemesinin kendisi değil, düzenlenmiş sistem içindeki coffeeshopları işleten kişilerin değerlendirmesidir. Coffeeshop Easy Going'in sahibi ve Hollanda'daki en önde gelen coffeeshop operatörlerinden biri olan Marc Josemans, wietexperiment'in "tam tatmin" ile yürüdüğünü söylüyor.
Mevcut durumdaki açıklaması dikkat çekicidir: "Artık arka kapı yok. Yasal olarak satın alıyoruz, adalet izliyor. Her şeyi banka üzerinden yönetebiliriz. Aslında normal bir işletme haline geldik."
Arka Kapı Sorunu, Çözüldü
Onlarca yıl boyunca, "arka kapı sorunu" Hollanda'nın uyuşturucu politikasının belirleyici çelişkisiydi. Coffeeshoplar müşterilere ön kapıdan küçük miktarda esrar satmaya yasal olarak izin veriliyordu, ancak sattıkları her gram yasadışı kanallar aracılığıyla arka kapıdan geliyordu. Esrarın üretimi, toptan temini ve nakli suç faaliyeti olmaya devam etti, bu da meşru coffeeshop sahiplerinin suç ağlarıyla iş yapmaya zorlandığı anlamına geliyordu.
Wietexperiment bu boşluğu kapatmak için özel olarak tasarlanmıştı. On lisanslı üretici şimdi hükümet gözetimi altında esrar yetiştiriyor ve 10 katılımcı belediyedeki 72 coffeeshopu besliyor. Josemans'ın coffeeshopların şimdi her şeyi "banka üzerinden" yönetebileceğini söylemesi temel bir değişimi yansıtıyor. İlk kez, coffeeshop operatörleri işletmelerini tedarikten ödeme işlemeye kadar tamamen yasal sistem içinde yönetebilirler.
Erken Büyüme Acıları, Şimdi Çözüldü
Josemans, denemenin düzgün başlamadığını kabul etti. "Başlangıçta yasal esrar temini ile ilgili sorunlar vardı, ancak arz giderek iyileşiyor," dedi. Bu, diğer katılımcı şehirlerden gelen raporları yansıtıyor, burada yasadışı tedarikten yasal tedarike geçiş, lisanslı üreticilerin operasyonlarını ölçeklendirmesi ve ürün yelpazelerini genişletmesi için zaman gerektirdi.
Hollanda'nın en karmaşık uyuşturucu pazarlarından birinde bir veteran coffeeshop operatörünün sistemi şimdi "tam tatmin" ile yürüdüğünü tanımlaması, deney için önemli bir dönüm noktasıdır.
Maastricht'in Benzersiz Konumu
Maastricht, Hollanda coffeeshop ortamında benzersiz bir konuma sahiptir. Hollanda'nın en güney ucunda, doğrudan Belçika ve Almanya'yı sınırlandıran şehir, yıllar boyunca büyük esrar turizmi yaşadı. Her gün binlerce yabancı ziyaretçi esrar almak için sınırı geçerek şehir merkezinde önemli kamu düzeni sorunları yarattı.
Buna karşılık, Maastricht coffeeshop erişimini yalnızca Hollanda sakinlerine sınırlayan I-criterium (ingezetenencriterium) uygulayan ilk şehirlerden biriydi. Yabancı turist Maastricht'in coffeeshoplerine esrar satın alamıyorlar. Bu politika, esrar turizmini dramatik olarak azalttı, ancak coffeeshopları şehir kenarlarına taşımanın orijinal gerekçesini de ortadan kaldırdı, bu nedenle ünlü coffeeshop tekneleri Mississippi ve Smoky Maasboulevard'da mevcut konumlarında kalıyor.
Ortaya Çıkan Bir Model
Maastricht, son haftalarda coffeeshop politikası incelemesi açıklamak için wietexperiment şehrinin ikincisidir. Groningen, 7'den 10 coffeeshopa genişletme planlarını yeni bir kalite tabanlı lisans sistemiyle açıkladı. Hollanda parlamentosu, denemeyi sürdürmek için neredeyse üçte iki çoğunlukla oy verdi. Almanya, suçu %80 azaldığını ve gençlerde kullanımda artış olmadığını gösteren iki yıllık EKOCAN değerlendirmesini yayınladı.
Model açıktır. Katılımcı şehirler düzenlenmiş modelden geri çekilmiyorlar. Daha iyi çalışması için çerçevelerini modernize ediyorlar. Coffeeshop sahipleri kendilerini "normal bir işletme" olarak tanımladıklarında, deney tam olarak başarması için tasarlandığı şeyi gerçekleştiriyor.
```
