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Maastricht Reviews Coffeeshop Policy as Wietexperiment Owner Says: 'We Have Become a Normal Business'
NewsApril 3, 2026

Maastricht réexamine sa politique de coffeeshops alors que le propriétaire de wietexperiment déclare : « Nous sommes devenus une entreprise normale »

La ville de l'expérience Wiet a commandé un examen externe de son système de licences. Le propriétaire de coffeeshop Marc Josemans déclare que la chaîne d'approvisionnement légale fonctionne et que le problème des portes dérobées est résolu.

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Maastricht, l'une des 10 communes participant à l'expérience néerlandaise de wietexperiment, a lancé un examen externe de toute sa politique des coffeeshops. Le maire Wim Hillenaar (CDA) affirme que les règles actuelles doivent être mises à jour, l'examen couvrant le système de permis rares, la transférabilité des licences et le nombre maximum de coffeeshops autorisés dans la ville.

L'examen est mené par des chercheurs externes plutôt que par la municipalité elle-même. Le maire Hillenaar a déclaré à la plateforme d'actualités locale De Nieuwe Ster Maastricht : « La recherche examinera un système de licences rares, la transférabilité des permis et le nombre maximum de magasins. Sur la base des résultats, nous déterminerons si le système de licences actuel et le cadre politique doivent être révisés. » Les résultats sont attendus d'ici la fin de 2026.

« Nous sommes devenus une entreprise normale »

Le développement le plus important à Maastricht n'est pas l'examen politique lui-même, mais l'évaluation des personnes gérant les coffeeshops dans le système réglementé. Marc Josemans, propriétaire du coffeeshop Easy Going et l'un des opérateurs de coffeeshop les plus en vue aux Pays-Bas, déclare que le wietexperiment fonctionne à « pleine satisfaction ».

Sa description de la situation actuelle est frappante : « Il n'y a plus de porte de derrière. Nous achetons légalement, la justice regarde avec nous. Nous pouvons tout gérer par la banque. Nous sommes en fait devenu une entreprise normale. »

Intérieur accueillant d'un coffeeshop néerlandais avec comptoir en bois et éclairage chaleureux

Le problème de la porte de derrière, résolu

Pendant des décennies, le « problème de la porte de derrière » était la contradiction définissante de la politique néerlandaise du cannabis. Les coffeeshops étaient légalement autorisés à vendre de petites quantités de cannabis aux clients par la porte de devant, mais chaque gramme vendu arrivait par la porte de derrière via des canaux illégaux. La production, l'approvisionnement en gros et le transport du cannabis restaient des activités criminelles, ce qui signifiait que les propriétaires légitimes de coffeeshops étaient forcés de faire affaires avec des réseaux criminels.

Le wietexperiment a été conçu spécifiquement pour fermer cette lacune. Dix producteurs agréés cultivent désormais du cannabis sous surveillance gouvernementale et l'approvisionnent aux 72 coffeeshops des 10 communes participantes. L'affirmation de Josemans selon laquelle les coffeeshops peuvent désormais « tout gérer par la banque » reflète un changement fondamental. Pour la première fois, les exploitants de coffeeshops peuvent gérer leurs entreprises entièrement dans le cadre légal, de l'approvisionnement au traitement des paiements.

Des débuts difficiles, désormais résolus

Josemans a reconnu que l'expérience n'a pas commencé sans heurts. « Au début, il y avait des problèmes avec l'approvisionnement en cannabis légal, mais l'offre s'améliore de plus en plus », a-t-il déclaré. Cela fait écho aux rapports d'autres villes participantes, où la transition de l'approvisionnement illégal à légal a nécessité du temps pour que les producteurs agréés augmentent leurs opérations et élargissent leur gamme de produits.

Le fait qu'un opérateur de coffeeshop chevronné dans l'un des marchés du cannabis les plus complexes aux Pays-Bas décrive désormais le système comme fonctionnant à « pleine satisfaction » constitue une étape importante pour l'expérience.

La position unique de Maastricht

Maastricht occupe une position unique dans le paysage néerlandais des coffeeshops. Située à l'extrême sud des Pays-Bas, directement à la frontière avec la Belgique et l'Allemagne, la ville a connu un tourisme massif du cannabis pendant des années. Des milliers de visiteurs étrangers traversaient la frontière chaque jour pour acheter du cannabis, créant des problèmes importants d'ordre public au centre-ville.

En réponse, Maastricht a été l'une des premières villes à mettre en œuvre l'ingezetenencriterium (I-criterium), qui restreint l'accès aux coffeeshops aux résidents néerlandais uniquement. Les touristes étrangers ne peuvent pas acheter de cannabis dans les coffeeshops de Maastricht. Cette politique a réduit drastiquement le tourisme du cannabis, mais a également éliminé la raison originale de relocaliser les coffeeshops vers les bords de la ville, c'est pourquoi les célèbres coffeeshops flottants Mississippi et Smoky restent à leur emplacement actuel sur la Maasboulevard.

Un modèle qui émerge

Maastricht est la deuxième ville du wietexperiment à annoncer un examen politique des coffeeshops au cours des dernières semaines. Groningen a annoncé des plans pour passer de 7 à 10 coffeeshops avec un nouveau système de licences basé sur la qualité. Le parlement néerlandais a voté avec une majorité des trois quarts pour poursuivre l'expérience. L'Allemagne vient de publier son évaluation EKOCAN de deux ans montrant une baisse de la criminalité de 80 % et aucune augmentation de l'utilisation chez les jeunes.

Le modèle est clair. Les villes participantes ne se retirent pas du modèle réglementé. Elles modernisent leurs cadres pour mieux le faire fonctionner. Quand les propriétaires de coffeeshops se décrivent comme « une entreprise normale », l'expérience réalise exactement ce pour quoi elle a été conçue.

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